主なお悩み
- 多品種小ロット生産により、管理・生産に膨大な工数がかかる
- 製造工程が複雑で、社内対応が困難
- システム連携から配送・レポートまで、業務範囲が広く負荷が高い
- 製造工程全体の外注化が未整備で、効率化が進んでいない
ソリューション詳細
- タブレットやバーコードリーダーを導入し、システム化・効率化を推進
- 独自システムを活用し、受注/生産/物流オペレーションを一元化
- 業務全体の最適化による納期短縮とコスト抑制
- 工程設計の工夫による品質管理の強化
【導入効果】デジタル化で品質担保と業務の効率化を推進
業務プロセスのデジタル化により作業効率が向上。主要な作業工程内に検査工程を組み入れることで、品質担保と同時に納期短縮を実現し、結果的に運用コストの抑制につなげます。
- 工数削減
- コスト削減
- 納期短縮
- 品質向上
- 情報連携
