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ソリューション事例生産・物流拠点の統合と代理購買

煩雑化していた生産・物流の拠点を一元化することにより、大幅な管理工数の削減に成功。

ご相談の概要

映像機器メーカーさま

ビデオ編集機器、コンピュータ周辺機器の海外メーカーさま。生産現場と物流拠点が別れていることで、様々な管理工数が掛かり膨大な時間と労力を割いていた。また仕入れ先の管理が煩雑で、情報の収集もタイムリーで正確さに欠けることでも管理工数増大の原因になっていた。
導入効果
- 工数削減
- コスト削減
- 効率化
- 納期短縮
- 資金活用

お客さまの課題
- 生産と物流拠点がバラバラ
- 横持ち運賃が発生してしまう
- 生産から発送までのリードタイムが長い
- 複数仕入先のコントロールに工数がかかる
- 委託先から正確な情報がタイムリーに提供されない
ソリューションにより
実現したこと
- 生産、在庫、物流拠点を一元化
- 拠点統一による横持ち運賃の抑制
- 生産から発送までをフレキシブルに対応
- 代理購買によるサプライヤー管理工数の削減
- 大型機器向け梱包資材の設計・調達
- 在庫情報などお客さま情報の見える化

生産（機器組立）拠点と物流拠点を統一することにより、横持ち運賃と委託費用の削減を実現。同時に受発注管理や情報のリアルタイム化を推進しつつ、代理購買サービスをご利用いただくことで、部材/資材代金の支払いや納期管理などの工数削減も可能としました。